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Ep9 | “AI 시대, 프로덕트 매니저는 더 중요해진다” 두 베테랑이 말하는 PM의 미래

PM의 정의와 역할PM : 프로덕트를 총괄하는 사람군대로 비유했을 때 부대의 전체 목표에 따라 자신이 맡은 유닛을 관리하는 대대장, 중대장, 소대장 같은 대장에 가깝다.PM은 리더처럼 앞에서 이끄는 역할이 아닌, 양을 몰아가듯 뒤에서 조직원들을 한 곳으로 데리고 가는 느낌이 강하다. 그렇기 때문에 자기 주장이 강하거나 목소리를 크게 내면 안된다 PM의 핵심 역할은 정렬alignment 하는 것기업(또는 창업자)의 미션과 비전 이해 → 이를 반영한 제품을 기획 → 목표를 이루기 위한 전술과 전략 수립 → 일의 우선순위 결정 → 일하는 과정 관리 감독PM은 소비자적 관점과 비즈니스적 관점을 동시에 고민할 수 있어야 한다. 이 고민을 프로덕트의 결을 다듬는데 반영한다.같은 목표를 들어도 ..

Ep9 | 85년째 경영 필독서, [피터 드러커] 비즈니스의 고전이 되다

리더가 가까이할 5가지 질문미션 : 왜, 무엇을 위해 존재하는가?고객 : 반드시 만족시켜야 할 대상은 누구인가?고객가치 : 그들은 무엇을 가치 있게 생각하는가?결과 : 어떤 결과가 필요하며, 그것은 무엇을 의미하는가?계획 : 앞으로 무엇을 어떻게 할 것인가?좋은 미션이란?사람들에게 *영감을 줄 수 있어야 한다.*영감 : 조직이 해야 하는 일 Do와 하지 말아야 할 일 Don’t을 제시한다는 뜻목표를 달성하는 의사결정 3단계문제를 분류한다.먼저, 지금 마주한 문제가 일반적인지 예외적인지 분류한다.일반적인 문제는 올바른 규칙이나 원칙으로 해결한다.예외적인 사건은 원칙을 배제한 채 개별적인 처리 필요하다. 이 때 내린 결정은 하나의 규칙이 되어선 안된다.문제를 규정한다..

곰은 노트 앱으로 적합하다, 노트 앱 베어(Bear)의 장점 3가지

노트 앱은 뻔하다. 노트 앱이라는 것이 무엇으로 특별해질 수 있겠는가. 타자를 칠 수 있는 노트와 작성된 노트를 잘 저장하기만 하면 되는 것이 아니겠는가? 처음에는 나도 그렇게 생각했다. 디지털 노트를 처음으로 사용할 때만 해도 그랬다. 그런데 사용하면 할수록 아쉬운 부분이 많았다. 나름 이것도, 저것도 많이 사용해 봤다. 심지어 지금도 많이 사용하고 있다. 그럼에도 불구하고, 유독 내가 자주, 그리고 오래 사용하는 녀석(?)이 있다. 바로 베어(Bear)라는 노트 앱이다. 심지어 지금 이 글도 베어로 작성되고 있다. 나는 왜 베어를 선택했는가? 다들 1)마크다운 방식을 큰 장점으로 꼽지만 나는 노트 앱에서 마크다운 방식은 당연하다고 생각했다. 텍스트를 빠르게 작성하기에 마크다운이 필수이기 때문이다. 하..

노트, 기록 2024.03.27