PM의 정의와 역할PM : 프로덕트를 총괄하는 사람군대로 비유했을 때 부대의 전체 목표에 따라 자신이 맡은 유닛을 관리하는 대대장, 중대장, 소대장 같은 대장에 가깝다.PM은 리더처럼 앞에서 이끄는 역할이 아닌, 양을 몰아가듯 뒤에서 조직원들을 한 곳으로 데리고 가는 느낌이 강하다. 그렇기 때문에 자기 주장이 강하거나 목소리를 크게 내면 안된다 PM의 핵심 역할은 정렬alignment 하는 것기업(또는 창업자)의 미션과 비전 이해 → 이를 반영한 제품을 기획 → 목표를 이루기 위한 전술과 전략 수립 → 일의 우선순위 결정 → 일하는 과정 관리 감독PM은 소비자적 관점과 비즈니스적 관점을 동시에 고민할 수 있어야 한다. 이 고민을 프로덕트의 결을 다듬는데 반영한다.같은 목표를 들어도 ..